【十佳员工风采】 陈山武：爱岗敬业 技术过硬的工程人

时间：2018-05-04 14:46:17

    陈山武，工程与服务中心综合管理室一名系统工程师，有8年核电仪控项目设计经验，对待工作认真负责、不畏艰难、脚踏实地、甘于奉献。2017年度，陈山武作为公司重点项目K2K3项目非安全级DCS系统技术经理和某工程安全级模拟保护系统项目执行经理，圆满的完成了2个项目的各项节点。
加强业务知识学习 提高自身业务素质
    陈山武作为公司首个总包仪控项目（K2K3项目）技术经理，负责整个项目的总体设计和技术问题处理，尽管在项目的执行过程中碰到了诸多技术问题和困难，但他从不退缩。无论是变更设计，还是优化方案，他都虚心听取大家的意见，寻求最佳解决方案，确保项目工程顺利推进。如K2K3项目中出现了机柜内端子板安装空间不足的情况，针对此问题，陈山武通过研究和分析、与供应商沟通澄清、参考以往项目的经验等方式，最终解决了该技术问题，保证了机柜硬件设计工作的顺利进行，并提高了自身的专业技术能力。
爱岗敬业 发挥模范作用
    在2017年年初，由于K2K3项目设计输入资料提供的较晚，留给系统工程的设计时间较短，并且系统设计人员不足，导致项目进度无法保证。作为项目技术经理，陈山武带领硬件设计组及系统数据库设计人员，在山东海阳基地进行工程封闭设计，详细安排设计人员每天的设计任务，对设计中出现的技术问题都在当天处理完成，有时候为了保证第二天的设计工作顺利进行，项目组甚至加班到凌晨12点。通过不懈的努力，硬件设计组通过三周的封闭工作，顺利完成了机柜的装配图纸设计，保证了项目装配集成工作的顺利开展。
凝心聚力 甘于奉献
    为确保2017年6月下旬完成公司重点项目的出厂验收，陈山武被紧急抽调到某工程安全级模拟保护系统项目组担任执行经理。从项目的整体策划，到项目四级进度计划，项目质量计划编写，每项设备选型和元器件的采购，每项设计工作的完成，都具体到责任人和完成日期。精心策划、认真执行，及时梳理出整个项目执行过程中的关键工艺路径，确保项目有条不紊的进行。由于模拟保护系统没有专门的测试团队和人员，作为项目执行经理，陈山武主动承担起项目系统测试程序和出厂验收大纲的编写工作，并组织和培训新人加入到测试团队中来，快速处理测试中的不符合项问题，分秒必争。正是这样的严细认真，这样的不畏困难，这样的勇往直前，才保证了项目在短短的四个半月工期内顺利完成。
    陈山武在项目执行过程中不断加强与各部门同事之间的团结协作，充分发挥自身的先锋模范作用，进而带动整个项目的团队氛围，提高团队的凝聚力和战斗力，在项目组全体成员的努力及公司的大力支持下，顺利完成了公司重点项目的出厂验收及发货任务，得到了业主方的肯定。（文/刘乔 王倩）

上一篇：“华龙一号”首堆福清5号机组安全级DCS顺利通过出厂验收
下一篇：最后一页